Khác Biệt Hay Là Chết
Thể loại
Giới thiệu
Khác biệt hay là chết của hai tác giả Jack Trout và Steve Rivkin được các nhà chiến lược, chuyên gia đánh giá là cuốn sách marketing hay nhất của mọi thời đại.
Jack Trout sinh năm 1935, là nhà tiên phong, sáng lập lý thuyết định vị và lý thuyết chiến tranh tiếp thị, chủ tịch của Trout and Partners. Steve Rivkin sinh năm 1947, là diễn giả, tư vấn marketing và chủ tịch Rivkin & Associates LLC, cả hai đều là những công ty marketing, truyền thông uy tín nhất tại Hoa Kỳ. Tên cuốn sách marketing Khác biệt hay là chết đã trở thành câu thành ngữ quen thuộc trong giới kinh doanh.
Xét thấy tầm quan trọng của việc tạo ra sự khác biệt, hai tác giả Jack Trout và Steve Rivkin đã nghiên cứu và bổ sung thêm nhiều ý tưởng và nội dung mới vào cuốn sách Khác biệt hay là chết.
Đưa vào sách thêm 18 ví dụ thực tế, sống động thiết thực với thực tế kinh doanh và marketing, trình bày sự khác biệt qua những tin đồn truyền miệng và nhấn mạnh rằng người đọc hoàn toàn có thể khác biệt hóa mọi thứ trong mọi lĩnh vực kinh doanh của mình. Rất nhiều nhà marketing đã đọc và giữ lại cuốn cuốn làm kim chỉ nam trong suốt quá trình phát triển kinh doanh của họ, khi đọc sách Khác biệt hay là chết chắc chắn độc giả sẽ tìm thấy rất nhiều điều thú vị và khác biệt trong đó.
Tóm tắt sách Khác biệt hay chết:
Cuốn sách gồm 26 chương, mỗi chương đều là những kiến thức được tác giả tổng hợp, phân tích cụ kèm theo nhiều ví dụ dẫn chứng thực tế, tạo cho người đọc sự gần gũi dễ tiếp thu. Tiêu biểu như chương 1 - Vương quốc của sự lựa chọn, chương 3 - Lợi thế sản phẩm độc đáo là gì? chương 9 – Bốn bước tạo ra sự khác biệt; chương 23 - Duy trì sự khác biệt,...
Xoay quanh sự khác biệt, hai đồng tác đã đưa ra những bài học, kinh nghiệm rút ra được từ sự thất bại của chính mình, sự thất bại hoặc sai lầm trong chiến lược của một số công ty trong quá trình phát triển để trở thành công ty lớn mạnh. Bên cạnh đó là công thức tạo ra sự ý tưởng khác biệt, quảng bá sự khác biệt mà theo tác giả thì đó là yếu tố then chốt trong marketing.
Với cuốn sách này trong tay, bạn sẽ có được một vị thế tốt hơn để chiến đấu trong thương trường đầy cạnh tranh khốc liệt và không khoan nhượng. Giúp bạn có thể tạo ra một sự khác biệt trong công việc của mình để phát triển bản thân, phát triển công ty.
Bạn có thể đọc sách Khác biệt hay chết, Maketing Khác biệt hay chết tại trang web DocSachHay.net, chúc bạn thành công trong cuộc sống.
Danh sách chương
- Lời Giới Thiệu
- Khởi Đề
- Chương 1: Đế Chế Của Sự Lựa Chọn
- Chương 2: Dù Điều Gì Đã Xẩy Ra Cho Đề Nghị Bán Độc Quyền (USP)
- Chương 3: Tái Tạo Lại Đề Nghị Bán Độc Quyền
- Chương 4: Định Hướng Vào Khách Hàng Hay Chất Lượng Hiếm Khi Là Những Ý Tưởng Khác Biệt Hoá
- Chương 5: Sáng Tạo Không Phải Là Một Ý Tưởng Để Là Khác Biệt
- Chương 6: Giá Hiếm Khi Là Một Ý Tưởng Khác Biệt
- Chương 7: Giòng Sản Phẩm Rộng Là Một Con Đường Khó Để Khác Biệt Hoá
- Chương 8: Những Bước Để Khác Biệt Hóa
- Chương 9: Khác Biệt Hóa Chiếm Chỗ Trong Tâm Trí
- Chương 10: Lần Đầu Tiên Là Một Ý Tưởng Khác Biệt Hóa
- Chương 11: Sở Hữu Một Thuộc Tính Là Một Cách Khác Biệt Hóa
- Chương 12: Tính Dẫn Đầu Là Một Cách Khác Biệt Hóa
- Chương 13: Kế Thừa Là Một Ý Tưởng Khác Biệt
- Chương 14: Sản Phẩm Đặc Biệt Là Một Ý Tưởng Khác Biệt Hóa
- Chương 15: Được Ưa Chuộng Là Một Ý Tưởng Khác Biệt Hóa
- Chương 16: Làm Sao Để Một Sản Phẩm Là Một Ý Tưởng Khác Biệt Hóa
- Chương 17: Là Cuối Cùng Cũng Là Một Ý Tưởng Khác Biệt Hóa
- Chương 18: Nóng Bỏng Là Một Cách Khác Biệt Hóa
- Chương 19: Phát Triển Có Thể Hủy Hoại Sự Khác Biệt
- Chương 20: Khác Biệt Hóa Đòi Hỏi Phải Hy Sinh
- Chương 21: Là Khác Biệt Ở Những Nơi Chốn Khác Biệt
- Chương 22: Gìn Giữ Sự Khác Biệt Của Bạn
- Chương 23: Ai Có Nhiệm Vụ Với Sự Khác Biệt Hóa